2026年8月31日，中国建筑科学研究院天津分院（以下简称“天津分院”）召开8月经营调度分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实公司经营工作部署，紧扣天津分院发展战略，锚定“稳经营、拓市场、强管理、防风险、提质效”的工作要求，全面总结8月经营运行情况，深入分析当前形势，研究部署下一阶段重点工作，全力冲刺年度经营目标，筑牢安全发展底线。天津分院领导班子成员、各部门负责人及分公司负责人参加会议。
会上，各部门负责人结合8月经营工作做交流发言，同时汇报当前存在的突出问题和下一步工作计划。企业发展部介绍截至8月底天津分院经营情况，并进行经营风险提示。财务部通报了8月整体财务状况及各部门业绩完成进度、借还款等重点工作情况。
天津分院党总支委员、副总经理王春琢围绕合规管理方面提出工作要求。他强调，要进一步落实上级合规管理要求，经营决策、合同签订、资金支出等各环节均已纳入监管链条。天津分院持续推动合规制度建设与培训推进工作覆盖全员，加快实现从合规管理“值班制度”向“全员自觉合规”转变。
天津分院党总支副书记、总经理吴春玲充分肯定了现阶段经营工作成效，同时传达了公司8月经营分析会议精神，并对下一阶段经营策略进行部署。一是认清形势、坚定信心，全力冲刺年度目标。行业下行压力持续加大，要切实增强危机意识，以攻坚姿态全力冲刺年度经营目标。二是加大创新和市场开拓力度，培育发展新动能。天津分院将继续聚焦新业务、新市场、新方向，加大新市场布局，推动各板块协同发展。三是深化政策研究，抢占市场先机。持续跟踪国家和行业政策动向，紧紧围绕“两重两新”战略部署和“六张网”建设机遇，聚焦地下管网、城市更新等重点领域精准发力，把政策红利转化为经营成果。
最后，天津分院党总支书记、执行董事杨彩霞作总结发言。她强调，要深入贯彻落实公司党委各项决策部署，重点抓好以下三方面工作：一是加强三级经营体系建设。落实公司建设要求，强化经营主体责任，培养技术型经营人才，形成上下联动的经营格局。二是坚持创新驱动，提升核心竞争力。持续加大科研布局与资源投入，重点推进供热领域人工智能与高质量数据集建设。三是深耕市场空间，拓展业务版图。依托地下管网等领域专业优势，对接地方政府需求，不断拓宽业务边界。当前已进入年度目标冲刺的关键阶段，各部门要统筹推进市场经营，全力以赴完成年度经营目标，为天津分院高质量发展凝聚强大合力。
文章供稿： 企业发展部 薛博文
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